Avant Notre-Dame, il y a eu tout un chemin : Gust’axe, Ferme N°7, Handshouse, infrastructure, pilotage… On nous pose souvent la question, sous une forme ou une autre : comment une modeste taillanderie comme la nôtre a-t-elle obtenu un chantier pareil ?

👉 La réponse ne tient pas à un coup de chance, ni à un seul chantier spectaculaire. Elle tient à tout ce qui s’est construit avant — la R&D, les premiers essais, les collaborations, l’infrastructure, le pilotage — et qui a fait qu’au moment où l’occasion s’est présentée, La Maison Luquet était prête à la saisir.

Ce que ces années ont permis de construire

Avant de dire oui à un chantier de cette ampleur, encore fallait-il savoir ce qu’on était capables de mettre en œuvre. Et sur ce point, La Maison Luquet n’arrivait pas les mains vides.

👉 Sur le chantier préparatoire de l’été 2020, La Maison Luquet a déjà un CV sérieux pour ses 1 an 1/2 d’existence : la première Gust’axe, née après un symposium international, en collaboration avec un charpentier de talent et déjà mise à l’épreuve sur un chantier dans Le Maine (US). La Ferme N°7, chantier préparatoire mené aux côtés des Charpentiers Sans Frontières. Des stages de charpente et de taillanderie déjà organisés à l’atelier. Un projet mené sous clause de confidentialité pour Ubisoft, où il avait déjà fallu tenir un cahier des charges strict et des délais serrés. Des ateliers autour des arts du feu partagés à l’Écomusée d’Alsace. Autant de jalons qui avaient déjà mis à l’épreuve la capacité de la maison à mener un projet de bout en bout — pas seulement à forger un outil.

Sur le chantier de la Ferme N°7 en particulier, aux côtés de l’Atelier LET, La Maison Luquet semble avoir été — ou est probablement — l’une des deux seules taillanderies à avoir forgé des haches pour le projet. Mais c’est la collaboration avec Gustave Rémon, charpentier CSF à l’époque, qui a le plus compté : ensemble, ils ont dessiné une hache médiévale qui a pris tout son sens sur ce chantier expérimental — et qui est venue appuyer une thèse simple mais déterminante, celle que le collectif défendait déjà : démontrer qu’on avait les techniques, les outils et les humains pour un projet de cette ampleur.

Cette accréditation ne s’est pas jouée sur un seul projet, mais sur cette accumulation de preuves — jusqu’à ce que François Calame, dans le livret officiel de Charpentiers sans Frontières (CSF), crédite lui-même la Gustaxt « forgée par la Maison Luquet » comme l’un des outils en usage sur le chantier.

Ce que Soumia sait déjà devoir piloter

Bientôt, lorsque le chantier Notre-Dame prendra forme, il faudra réunir non pas une, mais cinq taillanderies autour d’un même feu. Ce ne sera pas qu’une question de gestes de forge : ce sera d’abord une question de pilotage. Et c’est précisément ce que ces années de préparation auront permis à La Maison Luquet de savoir porter.

Cette capacité de pilotage n’est pas née avec le chantier à venir. Elle vient du parcours de Soumia Luquet, formée à la gestion hôtelière et à la conduite de projets complexes bien avant de devenir cofondatrice de La Maison Luquet. Grâce à ces années d’expérience accumulée, Soumia sait déjà, avant même que le chantier ne débute, tout ce qu’il faudra piloter :

👉 Le calcul économique du projet. Il faudra chiffrer ce qu’une production de cette ampleur coûtera à l’outil de production lui-même : plus de monde à l’atelier, donc plus de machines-outils légères, plus de consommables, plus de charbon — et plus de casse aussi. À cela s’ajouteront les coûts de transport, les frais de bouche du collectif, et les salaires.

👉 La cohésion d’un groupe qui n’a pas l’habitude de travailler à plusieurs. La taillanderie est un métier qui se pratique surtout seul. Réunir plusieurs artisans, chacun avec sa sensibilité et son rythme, loin des repères de son propre atelier, demandera un travail de cohésion à part entière — et sa part de gestion de conflits.

👉 Les aléas du quotidien. Une canicule, une machine qui lâche, du bois qui fend à l’usage : autant d’imprévus qu’il faudra savoir absorber sans ralentir le chantier.

👉 La sécurité et le soin des personnes. Les blessures physiques, mais aussi ce qu’on pourrait appeler les blessures à l’âme — la fatigue, la pression, la vie personnelle mise entre parenthèses — feront partie de ce qu’il faudra accompagner.

👉 L’intendance, tout simplement. Nourrir le groupe, gérer le linge, organiser le logement, prévoir les trousseaux d’équipements — et, en parallèle, continuer à faire tourner une vie de famille.

👉 Le lien avec les mandataires du marché. Coordonner un collectif tout en respectant un cadre fixé par des tiers demandera une vigilance de tous les instants.

👉 La mémoire du projet. Il faudra aussi penser à constituer, au fil des mois, un corpus de photos et d’écrits.

👉 Le moral du collectif. Et prévoir des moments de détente, pour que plusieurs artisans réunis loin de chez eux gardent l’envie de continuer, mois après mois.

Ce pilotage ne reposera jamais sur une seule paire d’épaules. Soumia Luquet sait qu’elle pourra compter, en filet de sécurité, sur les conseils avisés de Christophe Kuntschmann, conseiller en pilotage d’entreprise déjà associé de longue date à La Maison Luquet.

👉 Cette capacité d’accueil n’a rien d’un acquis. L’atelier n’a pas toujours fait 600 m² : les tout débuts de La Maison Luquet tenaient dans un local de 26 m², avant que l’atelier ne s’installe à Eschbach-au-Val, dans des locaux enfin assez grands pour accueillir un collectif entier — des locaux qui seront, bientôt, les seuls du collectif capables d’accueillir un chantier de cette envergure.

Conclusion

Notre-Dame n’a pas fait de La Maison Luquet une taillanderie compétente du jour au lendemain. Le chantier va révéler, au grand jour, ce qui s’est construit patiemment avant lui : des outils pensés et éprouvés, une infrastructure taillée pour accueillir un collectif, et un pilotage déjà prêt à tenir la barre.

C’est peut-être ça, la vraie réponse derrière « comment une modeste taillanderie a obtenu ce marché » : ce n’était pas un coup de chance, c’était une accumulation de preuves.

Cette même dynamique continue aujourd’hui, sous d’autres formes — de la reconnaissance individuelle avec le titre de Madame Artisanat Alsace 2024, jusqu’à un projet plus large : faire de La Maison Luquet un véritable pôle conservatoire des savoirs de la taillanderie.

Pour aller plus loin

🔗 Handshouse Studio : Notre-Dame
🔗 Qui sommes-nous
🔗 [Article à venir] Madame Artisanat Alsace 2024
🔗 [Article à venir] Le pôle conservatoire des savoirs de La Maison Luquet

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